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麥肯錫的筆記術:頂尖顧問的思考.書寫技巧


麥肯錫的精英都在筆記本上寫些什麼?

「對我來說,所謂的筆記術並不是用來記下別人說的話,
 而是用來整理自己的思緒。」


-大前研一(經營顧問、麥肯錫日本分公司前總經理)

筆記的功用:
為了解決問題,把筆記本當成「思考的工具」、「解決問題的工具」。
1.在於資訊輸出
2.不在記錄過去,而在創造美好的未來

麥肯錫流筆記術的三大事前準備:
1.一邊思考假設一邊記筆記
2.以資訊輸出為目的
3.以情節結構來思考

麥肯錫流派「解決問題的筆記本」的使用方式
Step1. 用來找出真正問題的筆記本
Step2. 建立假設的筆記本
Step3. 用來驗證假設的筆記本
Step4. 製造資訊輸出的筆記本

麥肯錫的精英們,透過筆記以達到
1. 將思緒索引化
2. 與某人共享資訊或想法
3. 做為建立輸出資訊的基礎

本書所介紹的「麥肯錫流派 用來解決問題的筆記術」,就是為了把筆記本拿來做為美化人生的工具,自己動手書寫以避免為四周的狀況所操控,或者做出沒有根據的隨意選擇。

本書重點

「麥肯錫流派」筆記術,
只要一本筆記本加一隻筆,邊寫邊思考,
瞬間整理思緒,K.O.所有難題。

工作的目的在於解決問題,
筆記算是解決問題的所有作業的出發點,
如果無法善加使用,就無法到達「解決問題」的目標。
邊寫邊思考,邊思考邊寫!

學會「麥肯錫流派」筆記術,更可讓你得到更多優勢—─

自己的思緒可以更清晰可見
避免繞遠路或進行無謂的作業
可以激發出能被讚譽為「前所未見的發想!」的創意
可以儘快找出解決煩惱或課題的「可以這樣做」的方法
不管面對什麼樣的狀況,都可以找到真正有效的解決方案

麥肯錫流派的筆記術特徵就是將員工塑造成被譽為「工作快速、品質超高」的「工作能力強的人」。這種「筆記術」出乎意料之外地簡單,但是卻充滿了只要有筆記本和筆,就可以隨時隨地激發出解決問題的思緒的雀躍感。

本書的目的除了介紹作者剛進麥肯錫工作時從上司或前輩,甚至是同事身上所學到的,還有在工作現場被鍛練出來的「利用筆記本解決問題的方法=筆記思考」之外,也能夠讓你體會發現到用來「解決問題」的假設或脈絡的那一瞬間的感覺。

在筆記本上寫內容,進行麥肯錫流派的思緒整理,如此一來便可以理出「解決問題」的脈絡,得到可以順利地採取行動的成就感和收穫。

名人推薦

丁菱娟 世紀奧美公關創辦人暨總顧問
史習安 成功大學企業管理系教授兼系主任
林志誠 赫通企業管理顧問公司總經理
許書揚 經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理


麥肯錫精英最重視的39個工作習慣:品質×速度的實戰手冊


★世界最強顧問公司,麥肯錫精英們徹底實踐的工作術!
★2015天下雜誌財經重磅好書經典鉅獻!

大部分的工作都是為了解決「某些問題」:
商品銷售狀況不佳→想辦法促銷商品
營業績效不見成長→想辦法提升營業績效
有顧客投訴→面對客訴,進行改善以消弭客訴 
公司經營不善→重整經營
部屬的工作負擔過重→減輕負擔

同時講求品質和速度,以最短的途徑將兩點串連起來,這就是專業人士的工作態度。

再怎麼名聲遠播的大廚,都不會讓客人等上三個小時之久,他必須在幾分鐘、幾十分鐘之內,端出最美味的料理。

世界最頂尖的足球選手也與其他選手一樣,只有上下半場、合計九十分鐘的時間,沒有人會說「希望再延長個十分鐘」。

所謂的專業人士,就是在有限的時間內表現出最佳成績的人們。

世界最頂尖的顧問公司──麥肯錫的優秀顧問們有很多平常就極為重視的「習慣」。這當中的每一個簡單習慣,都成了以最有效率的途徑將兩點串連起來的原動力。

想創造比以往更好的工作成果,首先要改變行動,並且讓它成為習慣。本書以實現「品質×速度」為主題,介紹麥肯錫內部人士最重視的「39個工作習慣」。

想要有效率地、完美地將兩點串連起來,請一定要學會這些習慣!

本書特色

★兼顧「品質」和「速度」,才能稱作專業人士!
★麥肯錫前顧問現身說法,告訴你兼顧最快效率與最佳成果的工作技巧!
★獻給所有商務人士,暢銷商業書作家大?祥譽備受期望的最新力作!
★日本上市立即再版,累印3,3000冊!

「除非具體改變行動,否則光靠決心改變不了任何事情。」──大前研一

想成功,請立刻改變習慣!
用麥肯錫流工作術,學會同時兼顧工作品質和速度的方法!
◎區別該「重視效率」還是「重視創意」
◎辨別不同類型的上司,再決定互動方式
◎郵件主旨以【○○】的方式書寫
◎戰略性地運用CC和BCC
  ◎把自己的主張夾帶在「問題」中

名人推薦

丁菱娟  世紀奧美公關創辦人暨總顧問
卓永財  上銀科技董事長
周俊吉  信義房屋董事長
陳俊伴  富邦人壽總經理
許書揚 經緯智庫暨保聖那台灣分公司總經理
詹文男  資策會產業情報研究所資深產業顧問兼所長
于卓民 政治大學企業管理學系教授

讀者一致好評!

想一讀再讀、讓身體慢慢養成習慣的好書。

電子郵件的主旨、利用時間的方法、桌面上的物品擺設……,讓我重新檢視自己平常不會察覺的行動習慣。

只要實踐書中提到的,一定會讓其他同事把你視為能幹的新人。

介紹許多商務中愈早學到愈好的訣竅,對二十幾歲的年輕人很有幫助。

想要更有自信地面對工作,讀了本書之後發現有很多地方可以讓我學習。

書中提到屢次提到「建立假說」,任何職業、職場、員工和組織都是先建立假說,再行動。每個人都可以從中獲得對應嚴峻現實的方法。


作者簡介

大?祥譽

Senju Human Design Works董事長。高階主管教練、組織開發與人材培育顧問。上智大學外文系畢業,取得美國杜克大學福科商學院MBA學位。美國芝加哥大學人文科學碩士課程修畢。

在麥肯錫負責新事業戰略規劃、企業整體戰略規劃、業務戰略規劃等的專案顧問。之後在美世顧問公司(William M. Mercer)、惠悅企管顧問公司(Watson Wyatt)、環球創投(Global Venture Capital)、三和綜合研究中心從事經營戰略、人才管理顧問,以及支援創新企業。

二○○二年獨立創業,從事高階主管教練、組織改革顧問,以及團隊建立和領導者培育。現在也是商業暢銷書作家,著作有《麥肯錫流派  進公司第一年  解決問題的教科書》、《麥肯錫流派  進公司第一年 邏輯思考的教科書》(皆由日本SB Creative出版)、《麥肯錫精英最重視的39個工作習慣—品質╳速度的實戰手冊」(天下雜誌出版)。

譯者簡介

陳惠莉

畢業於淡江大學日文系。曾任雜誌社採編,出版社副主編。目前專職從事日文書籍翻譯工作。

黃紘君

國立台灣大學政治系畢業、日本大阪大學碩士。曾任職於日商管理顧問公司,目前專職日文口筆譯。



資料來源:MOMO購物中心 - 麥肯錫的筆記術+麥肯錫精英最重視的39個工作習慣(2書合售)

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